字数 1538，阅读大约需 8 分钟 在2010年，当Matt Rogers与Tony Fadell共同创立Nest时，家庭供暖和制冷并不是人们所认为的两个前苹果工程师会热衷的领域。然而，正是这种专注定义了智能恒温器这一新产品类别，如今它已成为其他公司智能家居野心的滩头阵地。即使Google让Nest逐渐衰落，并停止了曾经是公司核心的产品线，但Rogers对HVAC行业的热情并未减退。 Rogers在接受采访时表示：“Nest并不完全在做我多年前设定的所有目标，当你出售一家公司时，这就是其中之一。”然而，他无法摆脱对HVAC的痴迷。“我已经思考HVAC很长时间了——比大多数人都长，”Rogers笑着说。“机会真的很大。提高效率、舒适度和生活质量的机会都是真实的。” Rogers的乐观态度和似乎无穷无尽的精力，使他在推出自己的新食品浪费初创公司Mill，并与妻子共同运营投资、慈善和激进主义组织Incite的同时，还担任热泵初创公司Quilt的非正式顾问。Rogers表示：“在启动Mill时，我有很多事情要做。”现在，随着Rogers对Mill的发展感到满意，他表示有时间“更深入地参与一家公司”。在这种情况下，这意味着他作为独立董事会成员加入Quilt。 Rogers几年前结识了Quilt的联合创始人兼CEO Paul Lambert，当时公司刚刚完成种子轮融资。从那时起，他们几乎每周都保持沟通。“我们几乎每周都交谈，持续了好几年，”Rogers说。“有时Paul的联合创始人Matt会从他们的工厂或供应商那里给我打电话，问我对某件事的看法，并寻求建议。在某个时候，正式化是件好事。” 随着Rogers担任董事会成员，Quilt更有可能接过Nest未竟的事业。该公司已经非常注重产品设计和用户体验。Lambert表示：“我们真的在尝试使用Nest的策略。”他指出，“世界变得越来越热，也变得越来越富裕。随着世界变热，人们需要更多的制冷，而热泵就是空调。当世界变得富裕时，人们会购买更多的制冷设备。这是他们一旦有更多可支配收入就会消费的最可靠的东西之一。”Rogers对此表示同意：“这些宏观趋势都是真实的。与一个团队合作，共同推动这一事业，感觉很好。” Nest在成立之初就以智能恒温器颠覆了传统智能家居市场。其创新的设计和用户友好的界面使得智能恒温器成为智能家居的标志性产品。然而，在Google于2014年收购Nest后，公司的产品线发生了变化。一些曾经是Nest核心的产品被逐步淘汰，这让Rogers感到失望。他表示，出售公司后，很难完全掌控其发展方向。 尽管Nest的发展并未完全符合Rogers的预期，但他对HVAC行业的热情并未减退。他看到了Quilt的巨大潜力，并决定以非正式顾问的身份支持该公司。Quilt专注于热泵技术，这是一种高效的供暖和制冷解决方案。Rogers与Quilt的团队保持密切联系，为他们提供建议和指导。 随着时间的推移，Rogers与Quilt的关系变得更加正式。他最终决定作为独立董事会成员加入Quilt，这标志着他对该公司的长期承诺。Rogers的参与为Quilt带来了宝贵的经验和行业洞察力，有助于公司在竞争激烈的HVAC市场中脱颖而出。 全球变暖和经济发展趋势对制冷需求产生了显著影响。随着全球气温上升，人们对制冷设备的需求不断增加。热泵作为一种高效的制冷解决方案，具有巨大的市场潜力。此外，随着全球经济的增长和人们收入水平的提高，对舒适生活环境的需求也在增加，这进一步推动了制冷设备的需求。 Quilt正是抓住了这一机遇。公司借鉴了Nest的成功经验，注重产品设计和用户体验，致力于提供高效、可靠且易于使用的热泵解决方案。Lambert表示，Quilt的目标是成为HVAC行业的领导者，推动行业的创新和变革。 Quilt从Nest的成功中汲取了宝贵的经验教训。首先，公司注重产品设计，致力于打造美观、易于安装和使用的产品。其次，Quilt关注用户体验，通过智能控制和数据分析，为用户提供个性化的供暖和制冷解决方案。此外，公司还注重与用户的沟通和反馈，不断改进产品和服务。 通过借鉴Nest的成功经验，Quilt有望在HVAC行业取得突破。Rogers的参与为公司提供了战略指导和行业资源，有助于Quilt在竞争激烈的市场中脱颖而出。随着全球对制冷需求的不断增加，Quilt有望成为引领未来HVAC行业革新的重要力量。Nest联合创始人Matt Rogers对HVAC行业的乐观态度及Quilt的崛起
Nest的颠覆与Google收购后的变化
Quilt的发展与Rogers的参与
全球变暖与经济发展趋势对制冷需求的影响
Quilt如何借鉴Nest的成功经验
